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J'avais une idée de démarrage qui cuisinait depuis un certain temps. J'ai finalement décidé d'y aller. Ce soir-là, j'ai commencé à créer mon site Web pour l'entreprise et j'ai remarqué très rapidement que c'était un problème. J'ai pris la décision d'embaucher une entreprise parce que je voulais un site Web fantastique dès le premier jour et je n'ai tout simplement pas les compétences en UX/UI. J'ai envoyé mon projet pour quelques citations sur Bubble. C'est à ce moment que je me suis associé à l'équipe du processus de mise à l'échelle pour mon projet. Non seulement ils étaient les plus rentables, mais ils avaient aussi le délai d'achèvement le plus rapide, et ils étaient la seule entreprise à m'envoyer une vidéo Loom personnalisée pour me présenter. Travailler avec leur équipe est extrêmement facile puisqu'ils créent un canal Slack dédié à la communication. J'ai pu leur donner mon avis, et ils ont réussi à faire en sorte que cela se produise. Il ne s'agit pas non plus d'une fausse évaluation de la commercialisation. Il est agréable de travailler avec Scaling Process et j'ai déjà une nouvelle liste de projets sur lesquels je les ferai travailler en 2024.

Je suis étonné que l'équipe Scaling Process n'ait plus d'avis sur Upwork ! Il est exceptionnel de travailler avec eux ! Dès le début, leur approche consistait à communiquer avec un métier à tisser enregistré sur mesure. Elle m'a assuré qu'ils avaient lu les exigences, par opposition à la réponse type type qui est si courante. Puis, le lendemain, ils ont pu commencer et ont sorti un excellent v1 à examiner. En cinq jours, j'ai fait concevoir une page de destination, un formulaire et un texte chromé. Tous ceux à qui j'ai montré les dessins (mon réseau de PM) ont été étonnés de voir à quel point ils étaient vibrants. Def travaille à nouveau avec eux, et je vous recommande de le faire aussi